Groei ontstaat steeds vaker niet door concurrentie, maar door samenwerking. Die beweging zie je terug op heel verschillende plekken. Van de creator-economie op YouTube tot nationale en Europese initiatieven in data en AI. Techinvesteerder Bill Gurley wees recent op het succes van MrBeast, die zijn positie als grootste YouTuber ter wereld juist heeft te danken en versterkt door samen te werken met andere creators. Tegelijkertijd kiezen Nederlandse en Europese organisaties voor gezamenlijke infrastructuur en kennisdeling, zoals bij de AI-factory in Groningen en internationale innovatiepartnerschappen rond AI en data.
▼
Deze voorbeelden komen uit verschillende werelden, maar laten dezelfde les zien. Samenwerking vergroot schaal, versnelt leren en maakt groei mogelijk waar individuele spelers vastlopen. Wat kunnen marketing-, data- en onderzoeksorganisaties in Nederland hiervan leren?
Wat bedrijven kunnen leren van MrBeast
Een onverwacht voorbeeld komt uit de wereld van YouTube. MrBeast, met meer dan 200 miljoen abonnees de grootste YouTuber ter wereld, bouwde zijn succes niet door alles voor zichzelf te houden. Integendeel. In zijn beginjaren sprak hij volgens Gurley voortdurend met andere creators. In lange Skype-gesprekken deelden ze wat wel en niet werkte op het platform, welke formats aansloegen en waar het publiek op afhaakte.
Die houding is nooit verdwenen. MrBeast werkt nog steeds intensief samen met andere creators, deelt formats, publiek en zichtbaarheid, en nodigt zelfs potentiële concurrenten uit om mee te groeien. Dat vergroot niet alleen zijn eigen bereik, maar versterkt het hele ecosysteem. Voor MrBeast leidde die aanpak tot meer dan views alleen. Het legde de basis voor een succesvol bedrijf met meerdere merken, investeringen en samenwerkingen. Zijn groei is geen toeval, maar het gevolg van bewust samen schaal bouwen.
Dezelfde beweging in Nederland
Wat in de creator-economie zichtbaar is, zie je ook terug in Nederland. Steeds vaker kiezen organisaties ervoor om kennis, infrastructuur en duiding niet langer alleen te organiseren.
Een duidelijk voorbeeld is de opzet van een nationale AI-voorziening in Groningen. In plaats van losse initiatieven wordt daar gewerkt aan gezamenlijke rekenkracht en gedeelde infrastructuur. Overheid, kennisinstellingen en bedrijven trekken samen op om toegang te bieden tot middelen die individuele organisaties niet zelfstandig kunnen realiseren. Het doel is niet concurrentie, maar versnelling.
Diezelfde gedachte zie je terug in initiatieven als De Macroscoop, waar partijen gezamenlijk data en observaties duiden om patronen scherper te zien. Niet ieder voor zich conclusies trekken, maar samen kijken naar wat er werkelijk gebeurt. Het gaat daarbij niet om één waarheid, maar om rijkere inzichten door meerdere perspectieven te combineren.
Ook internationaal wordt die lijn gevolgd. Nederland sluit zich nadrukkelijk aan bij Europese samenwerkingen rond AI, data en innovatie. Via gezamenlijke programma’s en onderzoeksnetwerken wordt kennis gedeeld, infrastructuur opgebouwd en schaal gecreëerd. Niet om nationale verschillen uit te wissen, maar om samen sterker te staan.
Samenwerken als voorwaarde voor schaal
In marketing, data en onderzoek zie je dezelfde spanning. Organisaties die alles zelf willen bouwen, lopen steeds sneller tegen grenzen aan. Data wordt complexer, regelgeving strenger en technologie kapitaalintensiever.
Samenwerking verlaagt die drempels. Gezamenlijke infrastructuur maakt innovatie toegankelijker. Gedeelde kennis versnelt leren. En collectieve standaarden vergroten vertrouwen, zowel binnen organisaties als richting klanten en gebruikers.
Wat is de les voor de Nederlandse sector?
De belangrijkste les is niet dat concurrentie verdwijnt, maar dat groei steeds vaker collectief ontstaat. Net als bij MrBeast geldt: wie bereid is bereik, middelen en inzichten te delen, vergroot het veld niet alleen voor zichzelf maar voor iedereen.
Voor de Nederlandse marketing-, data- en onderzoekswereld betekent dit dat de vraag verschuift. Niet alleen: hoe onderscheid ik mij? Maar ook: met wie kan ik samenwerken om sneller, slimmer en duurzamer te groeien?
Wie die vraag serieus neemt, bouwt niet alleen aan eigen succes, maar aan een sterker ecosysteem.