Twee benoemingen in korte tijd. Bij WPP Media wordt het Belgische leiderschapsteam heringericht. Bij Kantar Media treedt een nieuwe Chief Operations and Technology Officer aan. En Nationaal Media Onderzoek (NMO) versterkt de eigen organisatie om crossmediale meting verder te professionaliseren.
Los van elkaar zijn het organisatorische updates. Samen laten ze zien hoe het medialandschap structureel verandert: minder scheiding tussen strategie, technologie en meting, meer integratie rond data.
▼
WPP Media België krijgt nieuwe gezichten aan de top
WPP Media stelt een nieuw Executive Committee samen voor België. Daarmee kiest het mediaconcern voor een duidelijkere lokale aansturing in een markt waar media, technologie en data steeds sterker in elkaar overlopen.
- Suzanne Stroobants wordt Chief Client Officer en krijgt verantwoordelijkheid voor het uitbouwen en verdiepen van de Belgische klantrelaties.
- Thierry Brynaert start als Chief Business Officer en focust op innovatie, waarde voor klanten en samenwerking met lokale publishers en brancheorganisaties.
- Els Thielemans wordt Chief Transformation Officer en stuurt de organisatievernieuwing aan, met oog op groeikansen rond WPP Open.
- Michel Ferro breidt zijn rol als Chief Delivery Officer uit en neemt de leiding over online en offline kanaal- en platformspecialisten.
- Bart De Pauw vertrekt per 3 april 2026. De invulling van de rol van Chief Strategy Officer volgt later.
- Het Belgische Executive Committee wordt aangevuld met Atva van Zanten als COO BNL, Matthijs Brouwer als CFO BNL en Lisette Doodeheefver-Otten als CPO BNL.
De rode draad is duidelijk. WPP kiest voor een opzet waarin klantrelaties, innovatie, transformatie en uitvoering expliciet zijn belegd. Dat wijst op een verschuiving van traditionele mediacoördinatie naar geïntegreerde, datagedreven regie.
Kantar Media haalt technologieprofiel naar de top
Ook bij Kantar Media komt een nieuw gezicht in de top. Het bedrijf benoemt Toni Petra tot Chief Operations and Technology Officer, per 1 april. Petra werkte hiervoor als executive vice-president bij Nielsen. Daar hield zij zich bezig met onder meer nieuwe marktintroducties, het uitzetten van koers voor businessunits en het samenbrengen van complexe databronnen.
Met deze stap versterkt Kantar Media zijn technologische en operationele slagkracht. In een landschap waarin crossmediale meting, streamingdata en platformintegraties steeds complexer worden, is ervaring met grootschalige dataprojecten van groot belang.
De keuze voor een profiel met een achtergrond in internationale meting en data-integratie onderstreept dat mediabereikmeting zich ontwikkelt tot een technologisch vraagstuk. Het gaat niet alleen om bereik, maar om consistente, vergelijkbare en geïntegreerde datasets over kanalen heen.
NMO: de fundering van het meetlandschap
Parallel hieraan versterkt ook het Nationaal Media Onderzoek de eigen organisatie. NMO speelt een centrale rol in het leveren van uniforme bereikscijfers voor televisie, online video en audio in Nederland.
De organisatieversterking onderstreept dat onafhankelijke, crossmediale meting complexer wordt. Governance, technische expertise en samenwerking tussen publishers, bureaus en adverteerders worden belangrijker.
Waar WPP inzet op klantregie en Kantar op technologische schaal, richt NMO zich op de fundering van het meetsysteem zelf.
Wat betekent dit voor de markt?
Beide organisaties zetten in op leiderschap dat data, technologie en commercie verbindt. Bij WPP ligt de nadruk op klantsturing en transformatie. Bij Kantar Media op technologische infrastructuur en integratie.
Dit raakt direct aan hoe investeringen in AI, meetmethoden en crossmediale analyse de komende jaren vorm krijgen. Beslissingen aan de top bepalen waar geld, aandacht en ontwikkeling naartoe gaan.
Media en meting worden minder gescheiden disciplines en steeds meer één geïntegreerd ecosysteem, dat is helder. Het gaat dus niet alleen om nieuwe namen, maar om de richting die hiermee wordt ingezet.